EFEKTIVITAS PROGRAM E-PEKEN DALAM MEMBERDAYAKAN UMKM KOTA SURABAYA
Abstract
Peken Surabaya adalah online marketplace untuk memfasilitasi UMKM Kota Surabaya agar dapat memasarkan produknya secara online di peken.surabaya.go.id. Melalui aplikasi E-Peken, diharapkan dapat ditingkatkan pertumbuhan ekonomi di Kota Surabaya. Pemerintah Kota Surabaya berusaha untuk memfasilitasi transaksi antara pembeli, pedagang kelontong, koperasi, dan UMKM di Kota Pahlawan. Dilansir dalam laman artikel surabaya.go.id mengenai capaian dari transaksi jual beli online melalui e-peken Surabaya pada awal tahun 2022 telah mencapai Rp 35 miliar. Namun masih ditemukan beberapa permasalahan terkait penggiat UMKM dalam mengakses e-peken.Tujuan dari penelitian ini yaitu mengetahui dan mendeskripsikan Keefektifan dari Program E-Peken bagi UMKM Kota Surabaya. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Lokasi penelitian berada di Kota Surabaya dan memiliki fokus penelitian dengan menggunakan 5 (lima) indikator untuk pengukuran efektivitas program oleh Campbell J.P (1989), yaitu: Keberhasilan Program, Keberhasilan Sasaran, Kepuasan Terhadap Program, Tingkat Input dan Output, dan Pencapaian Tujuan. Pengambilan sample dalam penelitian ini menggunakan teknik snowball. Teknik analisis data yang digunakan yaitu Reduksi data, Penyajian data, Penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan program E-PEKEN bagi pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Surabaya belum efektif. Hal ini dikarenakan hanya keberhasilan sasaran yang telah efektif. Sedangkan, indikator lainnya masih belum efektif dikarenakan masih banyak kendala – kendala atau faktor penghambat yang membuat indikator ini menjadi belum optimal.
Keywords
References
Achmad Amirudin. (2019). pemberdayaan usaha kecil menengah (UKM) binaan dinas perdagangan kota Surabaya dalam upaya meningkatkan kesejahteraan. 5.
Akhbari, I. (2023). Inovasi Aplikasi E-PEKEN : Optimalisasi Potensi UMKM Kota Surabaya. https://neorespublica.uho.ac.id/index.php/journal/article/view/90
Alysia, V. (2021). Kajian Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Melalui E-Peken dalam Upaya Pemulihan Ekonomi Kota Surabaya. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi, 1(2), 10–18. https://doi.org/10.55606/jebaku.v1i2.117
Amri, F. (2015). Permasalahan UMKM: Strategi Dan Kebijakan. Prosiding Seminar Nasional Dan Call For Paper Pluralisme Dalam Ekonomi Dan Pendidikan, 1(9), 368–380.
Astuti, R. P., Kartono, K., & Rahmadi, R. (2020). Pengembangan UMKM melalui Digitalisasi Tekonolgi dan Integrasi Akses Permodalan. ETHOS: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 8(2), 248–256. https://doi.org/10.29313/ethos.v8i2.5764
Bahri, A., Mulbar, U., & Suliana, A. (2019). Kajian Pemberdayaan Umkm Kota Makassar Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Pelaku Usaha. Jurnal Inovasi Dan Pelayanan Publik Makassar, 1(1), 37–53. https://bppd-makassar.e-journal.id/inovasi-dan-pelayanan-publik/article/download/47/33/
Fahmi, I. (2022). Keberlanjutan Bisnis ( Sustainable Business ) UMKM ditinjau dari Aspek Literasi Keuangan Indra Fahmi. September, 145–154.
Feriyanto, N. (2021). Digitalisasi UMKM untuk Meningkatkan Ekonomi dan Pencapaian SDGs. Pidato Pengukuhan Guru Besar, November, 1–44.
Ita Rosita. (2021). Efektivitas Program Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Kecamatan Sungai Sembilan Kota Dumai. Jurnal Niara, 14(3), 259–265. https://doi.org/10.31849/niara.v14i3.8020
Mutiarin, D. (2014). Manajemen Birokrasi dan Kebijakan.
Prabowo, M. N. D., & Gamaputra, G. (2023). Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah Melalui Aplikasi E-Peken Pada Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah dan Perdagangan Kota Surabaya. Inovant, 1(1), 137–150. https://journal.unesa.ac.id/index.php/innovant/article/view/25873
Sofyan, S. (2017). PERAN UMKM (USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH) DALAM PEREKONOMIAN INDONESIA. 11(1), 33–64.
DOI: 10.28944/hudanlinnaas.v5i2.1645
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
.png)